未曽有の経営危機に勝ち残る
《事業進化の戦略と、喫緊の経営対策》

• ウィズコロナを大前提に次の経営を考える
• コロナ時代の経営６大実務
• この厳しい状況の中でも業績を上げている企業がある
• マサカの坂
• 売上利益を出す多角化と事業の柱
• オーナー社長の「経営のモノサシ」
• 売り方の大転換と成功法
• 社員の心を未来に向けるには
• お客様に好かれる
• 社長は積極（せきぎょく）的の炎を心の底で燃やせ …

いくつもの荒波を乗り越え、31期連続・増収増益！
《ヤオコー全員参加の商売》

• 売上4600億円！圧倒的な売り場づくりで愛される創業130年の老舗
• 不況になっても強い理由
• 「志の高い企業哲学」と「商いのコンセプト」
• 「おかげさま」と言われる企業
• 何屋になるか
• 一人十色の商い
• 小売は変化適応業
• 価値訴求型の追求
• 個店経営を標榜
• 100人集まれば文殊の知恵
• 「日本一働きたい会社」にしよう！
• 生活者主権の時代の経営とは
• 母がくれた50の言葉

寺島実郎の日本再生論
《時代認識とポストコロナへの視界》

• パンデミックと100年の歴史軸
• 新世界でつくる新たな日本
• コロナショックと東アジアの流動化
• 米中二極論の誤り
• 株価の根拠なき熱狂
• 全員参加型の秩序に向かう世界
• 原点回帰の必要
• 生身の人間としての力と知恵が問われる
• 全体知
• 成熟した民主国家としての針路を歩む日本

ニューノーマル（新常態）で加速する
ビジネスIT革命

• 産官学で多数の要職を兼務、iモードの生みの親としても知られる名経営者
• リモートワーク、ビデオ会議、オンライン飲み会…
  ３密回避で企業活動が激変
• 社会で通用する人材の資質が変わった
• 100人のエリートが1人のオタクに負ける
• 既存の価値感や枠組みを根底から覆す「デジタルトランスフォーメーション（DX）」
• ビッグデータで進む「見える化」
• イノベーション（創造）とイマジネーション（想像）
• 個人と組織のパワーバランスの変化
• IT革命時代の経営はどうあるべきか

龍が教える帝王学 ～中国古典「易経」に学ぶ～

• 歴代の君主たちに読み継がれてきた最古の思想哲学・帝王学の書
• 四書五経の筆頭
• 中国五千年の知恵
• 混迷を極める時代の道標
• 変化の法則を知り、「時」と「兆し」を察する直観力・洞察力の養い方
• 君子占わず
• 時中と時流
• 自然に習う…

迷ったら茨の道を行け！オーダースーツSADA
《どん底からの逆転経営》

• バブルで中国へ工場進出も、大口取引先の破綻で急転直下の借金24億円
• リスケ企業のレッテルを貼られ
• 債権放棄と交渉
• 思わぬ簿外債務が発覚
• ハゲタカファンドが参入
• 父との確執
• メーカーから小売への業態転換
• 激安オーダースーツで業界に風穴を開け、全国55店・売上37億円へV字回復

大竹愼一のおカネの法則
《恐慌篇・コロナショックへの対応》

• バブル崩壊、20年デフレ、リーマンショック…
  を予測の辣腕ファンドマネージャー
• 経営トップは悲観シナリオを持て
• 「会社と個人のおカネ」を守る法
• 歴史は繰り返される
• 恐慌で生き残れない企業
• 経営者が注意すべき指標
• 資産防衛のポイント
• マーケット展望
• コロナ恐慌終息への突破口

《社長の養生訓》
ガンを寄せ付けない生き方・万が一での対処法

• NHKの敏腕ディレクターが自らのがん克服の経験からたどり着いた患者学
• なぜアメリカではガンになる人が継続的に減り続けているのか
• 「ガンを防ぐ新12か条」の限界
• 350人が実際に治った患者学と実践方法
• ウェラー・ザン・ウェル予防学
• 自然退縮
• あなたを治す3段跳び

6000万部の大ヒット・マンガ『鬼滅の刃』は、
なぜ子どもたちの心を奮い立たせるのか！

• 6000万部の大ブレイク！子どもと親に熱狂的ブームを巻き起こす超ヒットの秘密
• 娯楽を超えて愛されるストーリーからの学び
• 強い自分になる近道はない
• 生殺与奪の権を他人に握らせるな
• 「誰かのために」の思いは人を強くする
• すごいものはすごいと認める
• 失っても失っても生きていくしかない…

《百戦錬磨のリーダーシップ》
青い目のプロ経営者が語る究極の経営論

• タカラトミー社長、日本コカ・コーラ副社長…
  を歴任のプロ経営者
• 新日本プロレス熱狂の仕掛け人
• 外資企業と日本企業の各々の強み
• リーダーシップの2大要素
• ボスとリーダーの違い
• プロ経営者とは
• 社長はムードメーカー、会社を引っ張るのが仕事
• 一枚岩の組織
• ブレないリーダーシップ
• 業績をV字回復させる秘訣

脱創業家の事業承継
～家業から企業、そしてグローバルカンパニーへ～

• 売上207億円・ベビースターラーメンで世界へ飛躍の「おやつカンパニー」
• 家業の駄菓子メーカー⇒地方の優良中堅⇒国際的企業への道筋
• 海外展開を加速させる外資ファンドの活用
• 脱創業家の事業承継
• 会社の永続的発展のため何を最優先させるか
• 後継者5つの資質
• もうひとつの夢「おやつタウン」

カリスマ社長の後を継ぎ、最高売上を更新
《ジャパネットたかたの経営論》

• 売上2076億円・就任5年で約35％伸ばし
  過去最高売上を更新の僕が大事にしてきたこと
• ジャパネットが成長を続ける理由
• 社員数×5倍の人生を背負う
• 先代の培った強みをどのように伸ばすか
• 見つけて、磨いて、伝える
• データに基づく仮説と検証を繰り返す
• 楽して成果を上げる「働き方改革」
• チーム力を高める組織づくり
• アットホームにストイックに

30歳で400億円の負債を抱え民事再生・自己破産
再起で200億円企業グループを築く

• マンションブームを背景に業界最短48ヶ月、最年少28歳で上場達成
• 成功のワナ
• サブプライム危機とリーマンショック
• 13億円の個人負債
• 再起への誓い
• 2年間の修業
• 謙虚に愚直なことを継続する習慣
• 自己資本比率40％、販管費3年分のキャッシュの実現
• 義理・人情・恩返し

《未来への処方箋》
大難を小難に変える『感』の磨き方

• さまざまな事柄を他人事ではなく「わが事」として考え行動をする
• わかって欲しいをやめる
• どんな困難でも乗り越えていける「生き力」　
• 不思議な世界の方々から教えてもらったこれからのこと

ソニー歴代トップのスピーチライターが教える
聴き手の心を揺さぶる「社長の話し方」

• ソニー盛田ファウンダーに学び、出井ＣＥＯのスピーチライターを務める
• 感動を与え行動を促す「伝え方」
• 論理と信頼と感情
• 感動の本質
• 優れたリーダーは、なぜ自分の失敗談を語るのか
• 非言語のメッセージ
• 自分の感情や身体が発するメッセージとは何か
• 誠実さが人を動かす

アマゾンで私が学んだ、新しいビジネスの作り方

• 創世記のアマゾンジャパンで新規ビジネス立案・立ち上げの責任者を歴任
• 巨額を投じずとも他社が真似できないビジネスが作れる
• ＡＩやＩｏＴに頼らない新規事業立ち上げの鉄則
• 一石二鳥の問題解決
• 顧客起点で考え、長期的な視点に立つ

《二流が一流を育てる》
巨人・広島を37年間陰で支えた名伯楽

• 緒方、正田、金本、新井、阿部、由伸、岡本…
  才能を開花させた門下生たち、
• 広島ではゼロから若手をスターに導き、巨人では金の卵を超一流に磨き上げる
• 人を「つくり」「育て」「生かす」術
• 「ダメ」といえばそこで終わり
• 練習は不可能を可能にする
• 人を伸ばすコーチング
• 名伯楽と呼ばれて

経営者よ今こそ仏教に学べ！
《混迷の時代を生き抜くためのリーダーの才覚》

• 登録者数25万人超のYouTubeチャンネル「大愚和尚の一問一答」主宰
• 苦しみの手放し方
• たくさんの人の協力が得られる「発菩提心」の心がけ
• 人の価値はどこで決まるか
• 仏教の教える富の方程式
• 愚者と智者
• 執着からの脱却法
• 自分の問題は、それが起こったときに解決すればいい

中小企業の“ホールディングス化”経営を
成功させる三代目の挑戦

• ルイヴィトンを傘下にもつ
  世界最大の企業グループＬＶＭＨからの学び
• 小さな技術屋もコラボで相乗効果を発揮
• 現場の職人や社員の不安を払拭
• ホールディングス本社の重要な役割り
• 経営メソッドの確立と横展開
• 一社では難しかった研究開発と先行投資
• 町工場からグローバルニッチへ

《僕らはSNSでモノを買う》
口コミの新法則・下剋上のマーケティング

• 変わりゆくマーケティングと
  SNS（ソーシャル・ネットワーキング・サービス）
• SNSを中心としたデジタルマーケティングの考え方
• UGC（ユーザーが自分の意志で投稿するコンテンツ）の力
• 情報伝播は「1対n」から「 n対n 」事例
• UGC、指名検索、売上の関係
• ソーシャル時代の購買行動
• 事例

20年以上連続で内定辞退者ゼロ！
中小企業の《断られない採用の秘訣》

• 認知度ゼロから行列のできる会社説明会へ
• ダメな会社の「採用あるある」
• 就社と就職の違い
• 内定までの道筋は十人十様
• すべての学生には「親」がいる
• キャリアセンターとの上手な付き合い方
• 採用が最高の教育
• 心づくしの採用が起こした小川珈琲の奇跡
• 選ばれないと選べない
• 採用がもたらす企業風土は「かやくごはん」

コロナ禍での住宅・不動産市況と、
これからの手の打ち方

• 資産家・投資家を取り巻く環境変化
• 行政や金融機関の動き
• テレワークの影響
• オフィス・店舗の需給状況
• 賃料相場の動向
• 投げ売りや損切は本当に増加しているのか
• 家賃や管理費の滞納
• 資金力のあるところは「格安仕入れ」「バルク買い」のチャンス

P＆Gで世界最高峰のマーケティングを学び
日本マクドナルドを奇跡のV字回復に導いた
逆境を乗り越える「非常識な仕事術」

• 赤字300億円の日本マクドナルドの再建で、
  31か月連続売上増で奇跡のV字回復を実現
• 大赤字こそ経営を劇的に変えるチャンス
• 無茶な目標を設定しないと革新は起きない
• マーケター3つの仕事と7つの価値観
• 数字で測ることのできない仕事はするな
• 人を動かすのは「感情・結果・KPI」
• 圧倒的な成果を生み出す再建請負人の仕事術

冨山和彦の《コロナショック・サバイバル》
日本経済復興計画

• まずはこの修羅場を戦い抜け！ただし、未来を想像しながら
• L（ローカル）⇒G（グローバル）⇒F（金融）
  の時間差で襲ってくる危機
• キャッシュがすべて、短期的なPL目標は捨てろ
• 需要が消える
• 修羅場の経営「べからず」集
• 今回は中国頼みの回復は期待できない
• コーポレート・トランスフォーメーション、
  日本の会社をつくり変える
• リーダーの真価
• 日はまた昇る、今は200％経営のとき

ジリ貧の下請け鋳物工場が世界へ飛躍！
《踊る町工場・「旅の人」社長の経営法》

• 営業なし社員教育なしで売上10倍
• 仕事が楽しいと売上も勝手に増える
• 能作の常識は、経営の非常識
• 職人の誇り
• 産業観光がもたらすもの
• 下請けを変えた衝撃のひと言
• 「もの・こと・こころ」を武器に世界へ
• 駅からタクシー3000円の片田舎に、
  なぜ年間12万人の見学者が殺到するのか

《成功率100％》ブランドプロデューサーの
勝者の思考回路

• 名立たる企業のトップから
  「あなたにお願いしたい」と続々指名
• 東急グループ、セブン＆アイ、パレスホテル東京
  …私のプロデュース哲学
• 普遍的か、強い個性はあるか、市場競争力はあるか、
  共感できるか…
• どんなときも陽の当たる道の真ん中を堂々と歩む
• コンセプトブック

事業構想に迷わない、社長のための
「1枚の未来地図」の描き方・使い方

• 事業発展計画書や経営計画書づくりで、
  経営方針の作成が格段に楽になる
• リーダーが持つ地図はたった1枚だけでいい
• 賢者の知恵と強者の秘訣
• 社長が思い描いた未来が全社で共有できる
• 行き先を数値化しているか
• 決断は常にブレない迷わない
• 鳥の目で風を読め
• 戦略と戦術の両輪

牟田　學の経営問答《オーナー経営者の処世術》

• 牟田 學が、ご参加者が悩む「同族企業」特有の経営問題に即答
• バトンタッチに成功する会社
• 兄弟姉妹…誰が適任か
• 跡継ぎ以外の子どもたちはどうするか
• 子の配偶者
• 後継者の武者修業　
• 教育係と番頭
• 古参幹部の処遇
• 創業メンバーと株主名簿
• 会長の役割りと引き際の美学…

新時代を担う「日本の頭脳》が予見
コロナと闘うデータサイエンス、
その先にある希望と未来

• 厚生省とＬＩＮＥのコロナ対策調査で世界が注目のトップサイエンティスト
• ビッグデータの力で新しい社会を切り拓く
• 第二波をどう迎えるか
• 痛みを抱えた人たちに寄り添う視点
• コークリエイション（共創）
• 個別化に対応したビジネスへのシフト
• 新日常と共鳴する社会への展望

　閉会のあいさつ